优化便民利企服务环境!齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革
优化便民利企服务环境!齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革
优化便民利企服务环境!齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革“原以为个体户转型成企业很麻烦,没想到手续一次就办好了(le)!”在齐河县政务服务(fúwù)大厅,个体经营者罗女士通过“个转企(zhuǎnqǐ)一件事”专窗,快速完成了转型升级,这正是该县深化“高效办成一件事”改革(gǎigé)惠企便民的缩影。
近年来,齐河县(qíhéxiàn)以(yǐ)破解企业(qǐyè)群众“多头跑、反复跑”难题为核心,通过系统重构办事流程、拓展服务触角、强化监督保障,系统集成108个“一件事”服务场景,平均每个“一件事”集成事项4项、精简材料9份、压缩时限6天(tiān),办事环节、跑动次数显著减少,真正实现了“高效”与“办成”的有机统一,为持续优化(yōuhuà)营商环境写下(xiěxià)生动注脚。
为确保改革落地见效,齐河县坚持“一盘棋”思想推进“高效办成一件(yījiàn)事”改革,通过三项创新机制构建(gòujiàn)部门(bùmén)协同、一体推进的工作(gōngzuò)格局。建立“一件事”联合推进机制,召开全县“高效办成一件事”集成改革推进会,创新“五个一”工作法,即一个责任单位牵头、一名分管领导负责、一个工作小组推进、一个实施方案落实、一套(yītào)细化措施保障,明确部门分工与时间(shíjiān)节点,压实改革责任。同步健全定期(dìngqī)会商机制,通过联合调研、座谈研讨、业务会商等(děng)方式,协调解决改革推进过程中的难点堵点问题。在场景(chǎngjǐng)优化层面,建立场景评估机制,以调研交流、陪同办等形式,定期评估“一件事”场景建设情况,累计开展两轮“我陪群众走流程”活动,62人次参与换位体验,优化解决问题20余个,持续提升服务(fúwù)场景的便捷(biànjié)度和群众满意度。
齐河县以(yǐ)企业群众需求为指挥棒,聚焦“减(jiǎn)环节、减材料、减时限、减跑动”,通过整合关联事项的(de)办理条件、事项前后置关系等进行综合研判,将“一串事”集成为“一件(yījiàn)事”,并(bìng)通过“一件事”+免证明、“一件事”+信易批等改革模式(móshì),实现32类(lèi)证照免提交,同步在(zài)各级政务服务场所设立专窗集中办理,实现办事只需填一张申请表、交一套材料,即可“一窗受理”。同时,优化(yōuhuà)办事流程,按照“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件”的服务模式,实现“一次办好”。以新生儿出生“一件事”为例,改革前需要跑5个部门、提交14份材料,耗时11天才能办完7个事项,现在只需在专窗提交4份材料,5个工作日即可完成(wánchéng)业务办理,大幅提升了审批效率。
“高效办成一件事(shì)”关键是(shì)“高效”,目标是“办成”。为此,齐河县健全三大(dà)(dà)保障体系,推动(tuīdòng)“一件事”落地见效(jiànxiào)。建立“大政务”体系,全面加强“一件事”服务窗口,强化基层便民服务体系建设,增设6个(gè)行政审批(shěnpī)服务分局(服务站),推动15个乡镇(街道)便民服务中心、107个村(社区)便民服务站改造升级,在银行、邮政、商会、商圈等建设社会合作网点80个,累计设立(shèlì)政务服务站点209个,推动残疾人救助、退休等高频便民“一件事”向基层延伸,实现县乡村三级(sānjí)全覆盖。打造线上线下“大帮办(bāngbàn)(bāngbàn)”体系,线下组建 “小齐帮办团(tuán)”“红齐哨”党员助企攻坚(gōngjiān)服务队两支(liǎngzhī)帮办队伍,119 名帮办人员提供贴心服务;线上建设“小齐帮办”服务平台、“千人帮办群”,搭建(dājiàn)“一件事”全天候帮办服务体系,日均服务 2000 余人,还通过“红色讲师团”“小齐政务直播间”等渠道加大政策宣传,推动“一件事”好办易办。健全审批服务“大监督”体系,围绕审批执法全流程,构建涵盖46项制度的行政执法监督体系,同步(tóngbù)对“一件事”业务进行全量回访,监督服务过程(guòchéng)中依法行政、服务态度、办事效率、廉洁自律等情况,闭环监督服务质效,推动“一件事”运行规范。今年以来,“一件事”回访满意率达99.86%,问题整改率100%。
(大众(dàzhòng)新闻通讯员 费红丽)
“原以为个体户转型成企业很麻烦,没想到手续一次就办好了(le)!”在齐河县政务服务(fúwù)大厅,个体经营者罗女士通过“个转企(zhuǎnqǐ)一件事”专窗,快速完成了转型升级,这正是该县深化“高效办成一件事”改革(gǎigé)惠企便民的缩影。
近年来,齐河县(qíhéxiàn)以(yǐ)破解企业(qǐyè)群众“多头跑、反复跑”难题为核心,通过系统重构办事流程、拓展服务触角、强化监督保障,系统集成108个“一件事”服务场景,平均每个“一件事”集成事项4项、精简材料9份、压缩时限6天(tiān),办事环节、跑动次数显著减少,真正实现了“高效”与“办成”的有机统一,为持续优化(yōuhuà)营商环境写下(xiěxià)生动注脚。
为确保改革落地见效,齐河县坚持“一盘棋”思想推进“高效办成一件(yījiàn)事”改革,通过三项创新机制构建(gòujiàn)部门(bùmén)协同、一体推进的工作(gōngzuò)格局。建立“一件事”联合推进机制,召开全县“高效办成一件事”集成改革推进会,创新“五个一”工作法,即一个责任单位牵头、一名分管领导负责、一个工作小组推进、一个实施方案落实、一套(yītào)细化措施保障,明确部门分工与时间(shíjiān)节点,压实改革责任。同步健全定期(dìngqī)会商机制,通过联合调研、座谈研讨、业务会商等(děng)方式,协调解决改革推进过程中的难点堵点问题。在场景(chǎngjǐng)优化层面,建立场景评估机制,以调研交流、陪同办等形式,定期评估“一件事”场景建设情况,累计开展两轮“我陪群众走流程”活动,62人次参与换位体验,优化解决问题20余个,持续提升服务(fúwù)场景的便捷(biànjié)度和群众满意度。
齐河县以(yǐ)企业群众需求为指挥棒,聚焦“减(jiǎn)环节、减材料、减时限、减跑动”,通过整合关联事项的(de)办理条件、事项前后置关系等进行综合研判,将“一串事”集成为“一件(yījiàn)事”,并(bìng)通过“一件事”+免证明、“一件事”+信易批等改革模式(móshì),实现32类(lèi)证照免提交,同步在(zài)各级政务服务场所设立专窗集中办理,实现办事只需填一张申请表、交一套材料,即可“一窗受理”。同时,优化(yōuhuà)办事流程,按照“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件”的服务模式,实现“一次办好”。以新生儿出生“一件事”为例,改革前需要跑5个部门、提交14份材料,耗时11天才能办完7个事项,现在只需在专窗提交4份材料,5个工作日即可完成(wánchéng)业务办理,大幅提升了审批效率。
“高效办成一件事(shì)”关键是(shì)“高效”,目标是“办成”。为此,齐河县健全三大(dà)(dà)保障体系,推动(tuīdòng)“一件事”落地见效(jiànxiào)。建立“大政务”体系,全面加强“一件事”服务窗口,强化基层便民服务体系建设,增设6个(gè)行政审批(shěnpī)服务分局(服务站),推动15个乡镇(街道)便民服务中心、107个村(社区)便民服务站改造升级,在银行、邮政、商会、商圈等建设社会合作网点80个,累计设立(shèlì)政务服务站点209个,推动残疾人救助、退休等高频便民“一件事”向基层延伸,实现县乡村三级(sānjí)全覆盖。打造线上线下“大帮办(bāngbàn)(bāngbàn)”体系,线下组建 “小齐帮办团(tuán)”“红齐哨”党员助企攻坚(gōngjiān)服务队两支(liǎngzhī)帮办队伍,119 名帮办人员提供贴心服务;线上建设“小齐帮办”服务平台、“千人帮办群”,搭建(dājiàn)“一件事”全天候帮办服务体系,日均服务 2000 余人,还通过“红色讲师团”“小齐政务直播间”等渠道加大政策宣传,推动“一件事”好办易办。健全审批服务“大监督”体系,围绕审批执法全流程,构建涵盖46项制度的行政执法监督体系,同步(tóngbù)对“一件事”业务进行全量回访,监督服务过程(guòchéng)中依法行政、服务态度、办事效率、廉洁自律等情况,闭环监督服务质效,推动“一件事”运行规范。今年以来,“一件事”回访满意率达99.86%,问题整改率100%。
(大众(dàzhòng)新闻通讯员 费红丽)


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